为促进师生的学术交流，拓展学生的知识面，关注新时代下交叉学科的发展情况，11月25日下午，我系开展了《厦门大学会计学系“群贤”交叉学科论坛》之五。我系系主任杜兴强教授主持了本次论坛，并向我们介绍了本次的报告人——清华大学经济管理学院博士后、中兴新云总裁陈虎博士。陈虎博士拥有超过二十年的高科技行业财务管理经验，先后于核心期刊发表了几十篇学术论文，拥有专著多本，主持并指导几十家大型企业集团的财务变革、财务共享服务咨询及财务信息化项目，他结合多年的实务经验，为在场的师生们带来题为”从财务共享到财务数字化“的讲座。

首先，陈虎博士提及了中国的会计存在的问题。第一是分散化、人员比重大，与国外相比，中国企业财务人员在企业的比重占比偏大；第二是封闭性，与其他业务联系较少；第三是手工操作，会计人员没有被解放出来。 

其次，陈虎博士介绍了技术与财务的演变过程，他从过去、现在、未来三个时间段介绍了会计数字化转型的发展与前景。他指出现阶段大企业集团的财务存在着两个痛点。第一是“做假账”、“监守自盗”，财务风险和失控在大企业中很难避免。第二是财务信息与企业发展具有鸿沟，高管由于知识结构等原因，很少真正查阅财务报表，且会计的某些理论、假设在实务中并不现实。接着，陈虎博士提出了会计的发展应从分散走向集中，从封闭走向开放，从手工走向自动化。他指出财务应具备风险管理、融资、投资、经营分析、投资者关系等十一大职能，但企业难以将所有财务职责集于一身，所以财务要互联网化。

接下来，陈虎博士提出了他的两次思维跃迁。第一次是明确战略财务和业务财务等观点。这次跃迁试图克服上述第一个痛点。战略财务应提供政策指导、政策支持，业务财务应聚焦深入业务，而财务共享服务应对基础业务统一处理，实现财务的流程化、从单维到多维的转变。他还向大家介绍了“财务共享服务=财务工业化革命+财务组织转型升级”的新视角，令大家深受启发。第二次跃迁是人工智能在财务领域的运用越来越成熟，针对克服第二个痛点。智能识别、智能审核、智能分析技术的完善，就要建立财务与业务的广泛连接，实现数字化赋能。

最后，陈虎博士指出数字化下财务并不是越来越不重要，但应该与数字化结合，发挥更大的作用。

 报告进行了约一个半小时，在场师生积极交流讨论，互相交换意见，现场学术气氛浓厚，并在一片热烈的掌声中结束。