信息来源： 发布时间：2015年10月16日
摘要: 本案例研究以中国联合网络通信有限公司河北省分公司为背景，对该企业的管理会计创新经验进行了研究和探讨。本案例分别从业务层面、运营层面和战略层面对河北联通的运营变革路径进行了研究。并且从财务、预算管理方式和成本管理等六个方面探讨了河北联通基于价值创造的管理会计实践。最后，本文案例提炼了有关构建管理会计体系对于企业转型的体会。
